颶馳工業(yè)設(shè)計(jì)公司對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念與評(píng)價(jià)的理解

蘇州工業(yè)設(shè)計(jì)主要是尋求產(chǎn)品概念，并不是每個(gè)企業(yè)都把這個(gè)階段作為流程的正式階段。
然而，這是產(chǎn)品創(chuàng)新過程的必要階段，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品概念都是從無數(shù)的概念中篩選出來的。
這一階段的過程管理往往非常開放，可以來自客戶/合作伙伴/售后/市場(chǎng)/制造和研發(fā)。
這些來自不同渠道的信息構(gòu)成了產(chǎn)品的最原始概念。

《產(chǎn)品概念與評(píng)價(jià)》

本階段的重點(diǎn)應(yīng)是分析市場(chǎng)機(jī)遇和戰(zhàn)略可行性，主要是通過快速收集一些市場(chǎng)和技術(shù)信息，利用低成本和短時(shí)間分析技術(shù)/市場(chǎng)/金融/制造/知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可行性，評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)潛力和可能的市場(chǎng)接受度，開始塑造產(chǎn)品概念。在進(jìn)行產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)，通常只有少數(shù)人參與這個(gè)項(xiàng)目，通常包括一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人和其他助理，通常這個(gè)階段在4-8周內(nèi)完成。

《產(chǎn)品定義和項(xiàng)目計(jì)劃》

本階段是產(chǎn)品開發(fā)的基本階段，其主要目的是新產(chǎn)品定義，包括目標(biāo)市場(chǎng)定義、產(chǎn)品概念定義、產(chǎn)品定位策略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要明確產(chǎn)品功能規(guī)格和產(chǎn)品價(jià)值描述，決定產(chǎn)品開發(fā)的可行性，嚴(yán)格研究評(píng)價(jià)階段，完成后續(xù)階段的計(jì)劃，當(dāng)然，這個(gè)階段不需要詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，一旦階段結(jié)束，需要估計(jì)產(chǎn)品資源、時(shí)間表和資金。

這一階段涉及的活動(dòng)比前一階段要多得多，需要各種資源和信息投資。本階段**由跨功能團(tuán)隊(duì)處理，即最終項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)》

本階段的重點(diǎn)是按照既定的方案開發(fā)產(chǎn)品。大多數(shù)具體的設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)都在這個(gè)階段進(jìn)行，而不是分析產(chǎn)品的機(jī)會(huì)和可行性。同時(shí)，本階段還需要開始測(cè)試、生產(chǎn)、營銷和支持系統(tǒng)，包括生產(chǎn)過程開發(fā)、計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)布和客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。此外，市場(chǎng)分析和客戶反饋需要不斷更新財(cái)務(wù)分析報(bào)告，必須解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。

《產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)證》

本階段的重點(diǎn)是測(cè)試和驗(yàn)收。本階段的活動(dòng)包括內(nèi)部產(chǎn)品測(cè)試和用戶測(cè)試（B測(cè)試）甚至小批量測(cè)試生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售。當(dāng)然，現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析報(bào)告仍需更新。
本階段的標(biāo)志是通過產(chǎn)品測(cè)試成功完成營銷計(jì)劃，建立可行的生產(chǎn)支持體系。